ফিউচার ট্রেন্ডস অ্যান্ড ইনোভেশনের চতুর্থ সংস্করণ সম্প্রতি অনুষ্ঠিত হয়েছে। আগের সংস্করণের বিপরীতে, এটি এইবার সম্পূর্ণ অনলাইন ছিল, এবং আগের চেয়ে অনেক বেশি অ্যাপ্লিকেশন সহ, AVAG, TNO, Stichting Hortivation এবং GreenTech কন্টেন্টলি আয়োজকদের লক্ষ্য করেছে।
পর্দার আড়াল থেকেও প্রচুর আলোচনা হয়েছিল, পূর্ণাঙ্গ অংশের শেষে একটি অনুপ্রেরণাদায়ক প্রশ্ন ছিল যে সেক্টরে 'আমরা' আসলেই জানি যে রোবটাইজেশনে কে এগিয়ে আছে: 'আমাদের' নাকি 'অন্যান্য দেশ'?
ABN AMRO-এর প্ল্যান্ট সেক্টরের সেক্টর ব্যাংকার, Jan de Ruyter-এর একটি মূল বক্তৃতার পর এই প্রশ্নটি ওঠে। ব্যাঙ্কের সহকর্মীদের সাথে তিনি এই গ্রীষ্মে 'কৃষি রোবটের জন্য যুদ্ধ শুরু হবে' এবং 'দশ বছরে কৃষি রোবটের বাজার তিনগুণ করা সম্ভব' বলে ভবিষ্যদ্বাণী সহ একটি প্রতিবেদন উপস্থাপন করেছেন। বক্তৃতার সময় তিনি এ বিষয়ে বিস্তারিত জানান।
জ্যান ডি রুইটার মূল বক্তব্য রাখেন
'বড় লোকদের' 'বিপদ'
চাষে শ্রম ব্যয় বৃদ্ধি, বিশ্ব খাদ্য সমস্যা এবং বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতার মতো সুপরিচিত ঘটনাগুলিও স্পর্শ করা হয়েছিল। 'বড় ছেলেদের' থেকেও প্রতিযোগিতা, যারা (গ্রিনহাউস) উদ্যানপালনে ক্রমবর্ধমান সুযোগগুলি দেখে, যেখানে রোবটের জন্য স্পষ্টতই সম্ভাবনা রয়েছে।
প্রশ্ন হল, সেই প্রতিযোগিতা কি ডাচ হর্টিকালচার প্রযুক্তি কোম্পানিগুলির জন্য 'বিপদ'? সিলিকন ভ্যালি বা ইজরায়েল, যেখানে জান রোবোটিক্সে উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ লক্ষ্য করে, যখন শক্তিশালী দলগুলি এগিয়ে আসে তখন তারা কি আন্তর্জাতিক উচ্চ প্রযুক্তির গ্রিনহাউস উদ্যানপালনে তাদের শক্তিশালী অবস্থান ধরে রাখতে পারে?
ডাচ ইকোসিস্টেম
ABN AMRO-তে Jan এবং তার সহকর্মীদের মতে, রোবোটিক্সের উন্নয়নের জন্য ডাচ ইকোসিস্টেম ভাল কাজ করছে, প্রচুর বিশ্ববিদ্যালয় এবং উদ্ভাবনী সংস্থাগুলি যারা রোবোটিক্সের ক্ষেত্রে উন্নয়নে ব্যস্ত।
স্টার্টআপগুলিও – জানুয়ারী, ABN AMRO-এর পক্ষ থেকে, লক্ষ্য করেছেন যে ব্যাঙ্কের তাদের আর্থিকভাবে সমর্থন করতে কঠিন সময় রয়েছে, কারণ এই দলগুলি কোথায় আছে এবং তাদের সম্ভাবনা কী তা মূল্যায়ন করা কঠিন। স্টার্টআপ এবং বিনিয়োগকারীদের একে অপরের সাথে সংযুক্ত করা, এটি ব্যাংকের একটি বড় শক্তি।
পিছিয়ে পড়ছে নেদারল্যান্ডস?
সেই সম্ভাবনার মূল্যায়ন করা, এবং প্রধানত, কোম্পানিগুলি তাদের রোবটগুলির সাথে কতটা দূরে রয়েছে, এটি কেবল ব্যাঙ্কের জন্য কঠিন নয়। ওয়েবিনার চলাকালীন লাইভচ্যাটে একটি প্রাণবন্ত আলোচনা উঠেছিল, নেদারল্যান্ডস উদ্যানগত রোবোটিক্সের ক্ষেত্রে বিদেশী প্রতিযোগীদের কাছে ধরা পড়ছে কিনা এই প্রশ্নটি নিয়ে।
'হতাশাবাদী'রা এ ব্যাপারে নিশ্চিত। তারা সারা বিশ্ব থেকে রোবট সম্পর্কে (সাফল্যের) গল্প শুনে, যখন নেদারল্যান্ডে, গ্রিনহাউসগুলি রোবট-ভরা থেকে অনেক দূরে। একটি যৌক্তিক চিন্তা, সম্ভবত উদ্যানপালন সেক্টরের প্রতি ভালবাসার ফলে যা আমূল পরিবর্তন হতে পারে যখন অনেক দল, এমনকি বাইরের উদ্যানপালন থেকেও কেউ কেউ নেতৃত্বের পদে অধিষ্ঠিত হবে।
'দূর থেকে যা আসে, (শুনে) ভাল'
অন্যদিকে 'আশাবাদী' (বা 'বাস্তববাদী'?) আছে যারা বিদেশী রোবোটিক্স খেলোয়াড়দের জন্মের প্রতিটি গল্পকে গুরুত্ব দেয়। "উন্নয়ন সম্পর্কে বিদেশী গল্পগুলি প্রায়শই সত্যের চেয়ে আরও বেশি শোনায়", চ্যাটে উল্লেখ করা হয়েছিল। ডাচ প্রবাদ 'যা দূর থেকে আসে, ভালো', এখানে প্রযোজ্য ছিল। এই প্রবাদটির অর্থ হল যে বিদেশী কিছু বিশেষ শোনায় এবং তাই লোকেরা এটিকে বিশেষ বলে মনে করে, যা মোটেও সত্য নাও হতে পারে। চ্যাটে এটি অবিলম্বে অনুসরণ করা হয়েছিল: "কিন্তু আমরা স্থির থাকতে পারি না!"
'আশাবাদী'রা নির্দেশ করে যে নেদারল্যান্ডস সত্যিই তা করছে না। অন্যান্য জিনিসগুলির মধ্যে, একাধিক (প্রোটোটাইপ) ফসল কাটার রোবট এবং চাষের ক্রিয়া বা ফসল সুরক্ষার জন্য রোবোটিক্সের উদাহরণগুলি দেখুন। এই কৌশলগুলি সম্পর্কে গল্পগুলিও বেরিয়ে আসে, তবে নেদারল্যান্ডস 'ছোট' এবং 'বিদেশ' অনেক বড়, তাই এই গল্পগুলি হারিয়ে যাওয়ার প্রবণতা রয়েছে।
বিশেষ করে যদি আপনি সোশ্যাল মিডিয়াতে গুগলিং বা স্নুপিং শুরু করেন। আপনি 'সুপার ফাস্ট' রোবটের অনেক ভিডিও খুঁজে পান। কিন্তু সেই দলগুলো তাদের উন্নয়নে কতটা এগিয়ে আছে তা অনুমান করা কঠিন।
প্রথম হচ্ছে
জান, প্রধান বক্তা হিসাবে, শেষ শব্দ পেয়েছিলাম. তিনি উল্লেখ করেছেন যে 'নেদারল্যান্ডস কিছুটা মিস করছে' এই অনুভূতিটি প্রতিবেদনটি লেখার কারণ ছিল। কীভাবে 'আমরা' নিশ্চিত করব যে নেদারল্যান্ডস উদ্যান পালনের কৌশল খেলোয়াড়ের ভূমিকা পালন করে, উদ্যান পালনের রোবোটিক্স ক্ষেত্রেও?
কৃষকদের সম্পৃক্ত করে, এখানে নেদারল্যান্ডসের খুব ভাল চাষীরা, রোবোটিক্সের বিকাশে, জান বলেছেন। এবং এটি নিশ্চিত করার মাধ্যমে, যেখানে আইন প্রণয়ন বাধা রয়েছে, তারা উন্নয়নের পথে খুব বেশি বাধা না দেয়।
এবং: একসাথে কাজ করে এবং প্রতিটি মানুষ নিজের জন্য চাকা উদ্ভাবনের চেষ্টা করে না। এটিও, স্বতন্ত্রভাবে কাজ করা, রোবোটিক্সের ক্ষেত্রে 'নিরবতার' (একটি) কারণ হতে পারে। কারণ প্রত্যেকেই সেখানে সেরা রোবটটি নিয়ে প্রথম হতে চায়, এবং অন্য একজনকে নিয়ে যাওয়ার জন্য কিছু দেখানোর ঝুঁকি নেয় না।
অ্যাঞ্জেলা বারেন্দ্রেগট, থিজ রেস এবং পিটার আমেরলান 'গ্রিনহাউস 2030'-এ তাদের দৃষ্টিভঙ্গি সহ একটি চলচ্চিত্র উপস্থাপন করেছেন।
গ্রিনহাউস 2030
রোবট, তাদের মধ্যে অন্তত বড় ভলিউম, খুব শীঘ্রই কাছাকাছি থাকবে না। কিন্তু উন্নয়ন স্থির থাকে না। ইয়াং AVAG-এর সদস্যরাও তা জানেন। অনুষ্ঠানের শুরুতে, তারা 'গ্রিনহাউস 2030' সম্পর্কে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি শেয়ার করতে পেরেছিল।
পিটার আমেরলান (হ্যাভেকন), অ্যাঞ্জেলা বারেন্দ্রেগট (হুজেনডোর্ন) এবং থিজ রেস (ভিবি গ্রুপ) একটি ভিডিও উপস্থাপন করেছেন, যেখানে এই উদ্যানপালন কৌশল প্রতিভা ক্লাবের প্রথম সদস্যদের মধ্যে কয়েকজন (যার মধ্যে একটি দ্বিতীয় বছর অনুষ্ঠিত হবে, AVAG সভাপতি অ্যানিকে বলেছেন) ভ্যান ডি রিয়েট গর্বের সাথে) সেই 2030 গ্রিনহাউসে তাদের আলো জ্বলেছিল।
বাইরে থেকে, সেই গ্রিনহাউসটি আজকের গ্রিনহাউসগুলির থেকে আলাদা হবে না, তবে ভিতরের দিক থেকে এটি খুব আলাদা হবে। গ্রিনহাউসগুলি অন্যান্য জিনিসগুলির মধ্যে (সম্পূর্ণ) এলইডি, ড্রোন এবং ক্রমবর্ধমান স্বয়ংক্রিয়, ডেটা-ভিত্তিক জলবায়ু এবং সেচ ব্যবস্থার সাথে সজ্জিত করা হবে।
এবং, উপরের আলোচনার পরে, এবং ভবিষ্যতের জন্য আকর্ষণীয় ধারণা: 2030 সালে একটি পণ্যের ভোক্তা এবং/অথবা ক্রেতা গ্রিনহাউসে তার টমেটো বা শসা উৎপাদনে কিছুটা প্রভাব ফেলতে পারে। চাষী, এখনও নিয়ন্ত্রণে, গ্রাহকের ব্যক্তিগতকৃত (স্বাদ) ইচ্ছার জন্য আরও কিছু করতে পারে।
চিন্তার জন্য পর্যাপ্ত খাদ্য, এবং যাদের কাছে এখনও যথেষ্ট ছিল না, তাদের জন্য একটি ব্যক্তিগতকৃত প্রোগ্রাম অনুসরণ করা হয়েছে যাতে বক্তারা মধ্যমেয়াদী (5-10 বছর) এবং স্বল্প মেয়াদী (1-5 বছর) জন্য উদ্ভাবনের সাথে জড়িত।
ছবি: রল্ফ ভ্যান কোপেন ফটোগ্রাফি